4月14日下午，公司在13楼会议室召开第一季度生产经营暨安全生产工作会议。会议由公司党委副书记、总经理王和平主持，公司其他领导班子成员，各经营实体、管理部门负责人参加会议。 

会议首先通报了公司第一季度生产经营各项指标完成情况和各经营实体生产经营工作目标任务完成情况等。随后，各经营实体负责人详细汇报了第一季度生产经营和安全工作情况，存在的问题和下步工作思路、举措。

王和平首先对各经营实体和部门对第一季度的汇报表示肯定，同时就各单位汇报情况进行了点评。一是兴地公司要统筹协调，加快185项目提升改造项目工作进度，争取尽快完成整改工作，实现复工复产，抢抓金价上涨的有力机遇，为公司生产经营目标任务的完成贡献力量。二是地调所要加快现有项目施工进度，确保项目质量，持续扩大品牌效应，争取更多的市场项目。三是潼关探矿项目要统筹规划，做好复工复产准备工作，待地方相关部门批准后，第一时间实现复工复产。四是矿权中心要持续加大市场开拓力度，尽快实现扭亏。五是工程公司要转变思路，多跑市场，做好项目储备。六是各经营实体要持续推进项目精益化管理，降低项目运转成本，加大应收账款力度，确保项目收益。七是各服务部门要立足岗位，提高服务意识，助力生产经营。八是各部门、实体要不断坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，持续加大隐患排查治理力度，坚决遏制重特大事故。

王和平指出，今年是“十四五”规划收官和国企深化改革提升行动的攻坚之年，公司经营发展面临较大的压力，各经营实体、职能部门必须认清形势、积极谋划、攻坚克难，确保按计划完成生产经营和管理改革各项任务目标，为集团公司建成国内一流地勘企业贡献六队力量。

会议还学习了陕西省安委办关于近期安全生产工作重要文件。

供稿人：杨建鹏